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CSDN创始人蒋涛:区块链的通证(token)经济在企业级服务的应用预测

来源: 2018.04.25发布 1959人已读

2018年4月20号下午,2018区块链企业级服务创新大会暨权大师A轮融资及战略升级发布会在北京举行,CSDN创始人、极客帮创投创始合伙人蒋涛先生,就“区块链的通证(token)经济在企业级服务的应用预测”进行了主题分享。


以下为CSDN创始人、极客帮创投创始合伙人蒋涛演讲实录,由权大师精编整理(有删减


每一个技术时代都有一个黄金窗口期。


1975年世界上第一台微型计算机诞生,乔布斯开启了PC时代,开创了软件的新世界,用软件解决市场上的需求,比如游戏引擎、Photoshop等,写软件、编程成为了一个能赚钱的行业。


1992年,一位科学家发明了“WWW”协议,也就是我们每次键入网址时出现的“http”,他开创了互联网。在1993年,一位大学生将这个协议写成了一套浏览器,让大家可以很方便地浏览网页,从此我们进入了互联网时代。现在我们的生活离不开互联网时代,互联网时代的赢家创造了什么呢?互联网时代的网页浏览代表了信息,谁能聚集最多的信息和流量,谁就是赢家,比如搜索网站聚集搜索信息,facebook聚集所有社交的信息,淘宝聚集所有电商的信息。


2007年,乔布斯再次开创一个时代——移动互联网,移动互联网让人和机器连接在一起,也让生活和数字紧密联系在一起,这个时代的最大赢家是产品的高手,把生活和数字化、商业连接在一起,因为手机屏幕很小,让用户离不开这款产品,那么,产品体验的设计就非常重要。这是我们过去四十年的变化。


而今天,我们看到了有三波大的技术浪潮在未来会发生。


第一个就是AI 人工智能,2016 年 AlphaGo 打败人类的世界冠军李世石,让大家认识到了人工智能的巨大进步和威力,也有很多报告和专家在说AI将取代人类50%的工作,所以事实上它代表着更先进的生产力。


第二个也就是今天我们谈论的主要话题,就是区块链,区块链将改变什么呢?区块链将改变我们的协作关系、我们的组织,它代表着更先进的生产关系。


第三个就是 IOT,软银花 360 亿美金收购 ARM 就是打造万物互联的新基础设施。

 

CSDN 作为一个技术社区,有非常多技术来研究、讨论,哪些技术能真正在市场上去应用?我给大家分享一个非常有趣的定律——3倍速定律,就是当开发者在讨论这个技术且真正写代码的时候,就快要走进大众的市场了。比如人工智能,人工智能的技术突破其实是2012 年教授带着学生参加比赛打出很好的成绩,在学术界、工业界产生很大影响,所以 2012 年出现深度学习,2014 年数据有了一个很大增长,深度学习到了 2015 年又产生更高增长,达到 3 倍左右,而大众对人工智能的感知是在 2016 年。

 

区块链实际上也是一样。比特币在2009年出现,但是前面不温不火。2013年为什么有一个很大的增长?是因为币值从不到100元涨到上千。但是2015 年又冷下来了,币值跌到300美金,但是2016 年你会发现突然又有很多人来讨论比特币,虽然币值上升不多,但是技术文章出现爆炸性增长,原因是出现一个新的技术叫以太坊,被开发人员高度讨论,所以我们看到2017 年区块链暴涨,所以我们能看到,大众对区块链技术的感知高点和价格相关,但是技术社区是不一样的。

从2016年、2017年开始,我们进入人工智能时代。AI时代有一个最大的特点是由算法、大数据来驱动。所以我们得出一个结论是所有公司都在互联网化,所有互联网公司都在AI化。因为如果不能互联化,就不能用数据支撑运营,就会像人类的围棋高手一样,以为棋艺已经走向顶峰,但是却被机器打败。


Netflix成立于1997年,是美国最大的视频提供商,通过大数据分析向用户推荐视频,采用机器学习后,营收从2007年的12.05亿美元涨到2017年的116.93亿美元。Netflix通过对用户的兴趣进行分析,发现拍摄政治型再加一些元素的题材电影会更令人感兴趣,于是拍摄了《纸牌屋》,政治类型原本是小众型的题材,但是却取得了很好的票房。


这是AI时代所带来的,AI时代的赢家是数据,如果能够掌握足够的数据,就能掌握最先进的武器。目前,AI人才的价码非常高,在美国的AI明星教授年薪和他们的棒球明星一样,意味着收入都是上千万美金,在中国也是一样收入非常高。如果业务能够数据化,就能依靠AI来对数据进行分析而决策,通过技术来决策。

 

互联网,代表了新的信息时代来临;区块链和数字货币,代表了新的协作方式时代的来临。把原来的报纸扫描,按原来的版式排版到网上,并不是互联网。互联网首先变成了门户网站,后来变成了搜索引擎,现在变成了今日头条,它是一个演进的过程。我们现在看到的区块链还处在初期阶段,其未来五到十年的进化,是我们无法想象的。

 

对于比特币,第一创始人中本聪我们不知道是谁,但第二创始人是V神,他开创了区块链时代。为什么去年加密货币市场出现一百倍暴增?有人做了一个表格,如果2017年1月1号花5000美元买前五位的数字货币,到2018年的1月初,你将收获100倍以上的回报,这就是以太坊技术带来的。所以比特币有这么三个阶段,第一代叫中本聪,2009年中本聪发明了比特币,发明了那篇著名的论文《比特币:一种点对点的电子现金系统》。比特币提出了一个构想,一个基于密码学的不需要第三方信任背书的点对点的电子现金,开启了比特币时代。实验成功了,但是它并没有被主流社会大规模地接受。2014年V神提出了新的构想——以太坊,以太坊实现了一个智能合约的新时代这个我们把它叫做区块链2.0,这才进入到了一个平台的时代,以太坊时代产生了开发者的技术应用生态。下一步是区块链3.0,是会改造整个社会的组织结构。这是区块链三个阶段的划分。



因为以太坊的出现,对区块链的认知,也是逐步升级的过程。最早认为它只是一个发币平台;2014年认识到背后的区块链技术,也就是一个分布式账本;2017年,才认识到这是一个价值互联网,一个token新经济,区块链的精髓所在;最深层次的认知是在开启一个巨大的新世界,规则由程序制定,最高的权力机构是全球计算机,智能合约首先会颠覆现在所有的合同。公司之间的约定和执行都交给代码,不需要一个中心化的公司。这个区块链的网络没有任何人能去控制或者篡改。

 

每一个技术时代都有自己的特点,区块链的时代,什么样的人会成为这个时代的赢家、强者?


首先是理解技术,在理解技术的基础上,更要是一个技术系统、经济系统、组织系统三合一的系统高手。加密代币以太坊是一个非常经典的例子,它其实是一台永远不会被关闭的全球计算机。它在上面执行的是智能合约Dapp,每一个APP通过这个全球计算机来运行。

 

但是从技术系统看,以太坊每秒钟处理的交易量是有限的。一个区块链的项目通过去中心化的系统进行治理,每一个人都可以作为一个节点加入,所以你写的智能合约代码,在15秒钟内要被这一万多台全球的计算机都去执行。在这样的条件下,它的交易速度就受到约束。

 

另外我们要讲经济系统,经济系统为什么和技术有关系呢?因为token是技术定义的一套协议,用这套协议来管理。在互联网时代,注重的是应用层面,但是在区块链的世界,要设计一套token,它代表了比特币是可编程的货币,token是可编程的资产。比特币的币值只有挖矿的人能从中获益,但是以太坊的设计里,开发者和应用的人员都可以从中获益,这是它产生的威力。所以真正好的系统应该考虑到每一个参与者,同时也要考虑到这个经济体能不能形成一个增量的上升。真正的币值不是炒币引起的而是它带来的内在价值而引起的。

 

第三个是组织形态。组织形态发生了变化,比特币、以太坊都不是一个公司,但他们构建了一个新的经济体,让更多参与者都能从中找到利益点。那这种的形态会不会被常态化?我们认为是会出现的。


最典型的就是在软件行业里面,第一类传统的公司形态如微软,也就是软件公司。还有一类是开源软件,但是因为开源软件没有经济系统,所以结果大部分都失败了。所以我们认为在开源的系统和商业公司之间应该出现一个新的形态,这个形态在以太坊系统里叫DAO,它是完全去中心化、完全自动化治理的一个组织。但我们认为不一定要完全去中心化、也不一定完全要用token来管理,我们完全可以把公司治理中比较好的东西拿过来,这个更趋向于实用的东西就是DCO,分布式协作组织。


事实上,这种现象不仅仅是区块链世界的一个概念,它在非区块链的现实世界中早已经出现了。它是这么一家公司,名字叫Buffer,它们公司里的所有数据、源码、财务都在互联网上公开,他们理念就是完全透明化,而且运营的效果相当不错。这是一个非常了不起的实验。

 

另外,就是在汽车行业这样一个需要多方协作的产业链中,由于供应链的成本压力,在车企与车企之间、车企与供应链厂商之间,早就出现了互相交叉持股的现象,在汽车行业内形成了一个由经济利益关系构建起来的经济体。正是这种遍布全球的分布式协作,造就了整个汽车行业如今的繁荣。


这种现象就是我们所说的分布式协作组织的一个初级形态。消除中间环节、简化运营过程,最终的目的是让企业更好地提升效率、增加营收。但多方协作、多方共享某种产品或服务时,由于信任上的问题,始终是企业服务领域的一大痛点。在这里,区块链技术刚好可以很好地强化信任机制。


基于Token的流通,我们在商业上原本的买卖关系,会进化成彼此利益一致的一个经济共同体。这种机制可以激励上下游各方共同把这个经济体做得更大、更有活力,你的发展最终能让我获得更多的好处,大家的目标是一样的。这对原有的公司治理机制来说,是一种革命性的改进。


不过,我们的DCO还处于非常早期的阶段,很多机制还不完整。今年3月底,我们成立了专门研究这一领域的DCO研究院,准备在6月份发布第一版的路线图和开发工具。希望更多的企业和机构能够加入我们,共同推动DCO的落地。


我今天的分享就到这里,谢谢大家!



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