在全球化的大背景下，中国企业“引进来”又“走出去”，经济形势越来越复杂，这对企业运营的情况就增加了无数的风险和挑战。所以，怎么用好法律武器、怎么用企业法务这个刹车键就至关重要。
在知识产权法务方面，国内的法务与国际相比较，毫不避讳地说，敌强我弱，我们还处于起步和学习阶段。但是，越是这个阶段，知识产权法务越应该把握机会，急流勇进，把企业的知识产权工作尽量做好、做大、做强。
要达到这个目标，我们最少应该具有四点思想觉悟：
第一，战略意识。拿破仑说：不想当将军的士兵不是好士兵。同样，我们应该有主人翁意识，换句不矜持的话说：我们要把自己定位成公司决策层，所做的工作全部要跟公司的战略相结合，长短相宜、相辅相成。
必须具备战略意识，目光长远，让知识产权工作成为公司各个发展阶段的必备做支撑。
第二，谦卑意识。知识产权工作，甚至于法务工作都不是必须的!公司发展的一定阶段内并不需要法务!这说出来很残忍也很残酷!但是，我们必须意识到，法务工作是为了给企业踩刹车，是保证企业的正常、高速运营。所以，我们不能自以为具有一定的专业知识就傲慢甚至格外设置障碍，为难甚至阻碍一线部门的业务进行。
第三，支撑意识。法务工作至关重要，是因为我们是企业的保障和底线部门。因为有法务的存在，我们给了一线部门最专业的建议，最合理的方案，最合适的策略，在法律范围之内让企业的业务做的更好、更流畅、更有利润、风险更小。
第四，团队意识。法务工作不能独立于业务或者其他部门的基础工作存在，脱离了其他部门的需求，法务的工作就将变得毫无意义。
公司内部有职能之分，是为了给各人员找到自己的定位，但是一旦出现了内部纠纷或者对外问题，法务应该起到调剂作用，将各个部门梳理成一个团队，精诚合作，尽快消除矛盾，减少内耗或者降低损失。
必须具备团队意识，将所有资源调配为一个整体，各个部门、各个业务有机结合，突显法务的专业及风险防控能力和作用，让企业的最终利益最大化。
当然，仅这些意识还不能成为一个好的法务工作者，我们还必须做出与之相符的实际行动才可以。但是，思想觉悟至关重要，意识觉醒是一切步骤的开始!
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